Olvera Garcia, AlejandroDorantes Palafox, Lizeth2025-02-262025-02-262008https://hdl.handle.net/20.500.12371/26986El mundo vive en un proceso de cambio acelerado y de competitividad global en una economía cada día más abierta, marco que hace necesario un cambio total de enfoque en la gestión de las organizaciones. En esta etapa de continuos cambios, las empresas buscan elevar sus índices de productividad, lograr mayor eficiencia y brindar un servicio de calidad, lo que está obligando a que los directivos adopten modelos de gestión participativa, tomando como base central al elemento humano. La poca aplicación de estos conceptos como 5's, principalmente en empresas manufactureras y de producción en general, en las que pocas veces (más bien nunca) se recibe al cliente final en sus instalaciones, es generalizada, lo cual no deja de ser preocupante, no solo en términos del desempeño empresarial sino humanos, ya que resulta degradante, para cualquier trabajador, desempeñar su labor bajo condiciones insanas. Este hecho hace pensar que bajo estos entornos será difícil alcanzar niveles de productividad y eficiencia elevados, lo que pone de presente la necesidad de aplicar consistentemente las 5's en nuestra rutina diaria, ya sea como trabajadores o como administrativos, siempre será mejor desarrollar nuestras actividades en ambientes seguros y motivantes.spaIndustrias--Uso de la tierra--Trabajo--Industrias y oficios especiales--Industrias manufactureras--Industrias de defensa--Industria armamentísticaIndustrias--Uso de la tierra--Trabajo--Gestión--Gestión industrial--Productividad industrialMetodología japonesa--Técnicas de gestiónImplementacion de la metodologia 5`s en una maquiladora textilTesis de licenciaturarestrictedAccessIND08 D67