Velasco Hernández, María de loa ÁngelesGirón Serna, Jesús Darbe2025-10-102025-10-102010https://hdl.handle.net/20.500.12371/29729El método de las 5’S, de origen japonés, surge tras la Segunda Guerra Mundial como una técnica para mejorar la calidad y la eficiencia en los procesos productivos. Sus cinco principios —Seiri (clasificar), Seiton (ordenar), Seiso (limpiar), Seiketsu (señalizar) y Shitsuke (disciplina), buscan eliminar obstáculos, organizar espacios y fomentar la limpieza constante. Aplicar estas prácticas mejora la seguridad, reduce tiempos y costos, y eleva la calidad y moral laboral. Aunque es un modelo japonés, muchas personas lo aplican de forma natural en su vida diaria. Mantener un entorno de trabajo ordenado y limpio aumenta la eficiencia y la satisfacción personal, considerando que pasamos gran parte de la vida en este espacio. Las 5’S no son una moda ni algo ajeno a otras culturas, sino un principio básico para mejorar la vida laboral y la productividad empresarial.spaGestión industrial—Método japonés—5S—Mejora de procesos—Reducción de tiempos y costos—Eficiencia operativa—Optimización de recursos—Compromiso organizacional.Optimización de entornos—Formación de hábitos organizativos—Método 5S—Clasificar—Ordenar—Limpiar—Señalizar—Disciplina—Mejora continua—Rendimiento laboral.Seguridad laboral—Reducción de accidentes—Ambiente seguro—Gestión de riesgos industriales—Reducción de tiempos-costos.Tesis de licenciaturarestrictedAccessIQ2010 G5 I4