Rojas Vázquez, Francisco JavierCervantes Valencia, SilviaMoreno Prado, Mónica2020-04-052020-04-052014-09https://hdl.handle.net/20.500.12371/5521"En el presente trabajo se elaboró un plan de negocios para la creación de una consultora especializada en micro, pequeña y mediana empresa (MiPyME), dentro del cual se manejó toda la información considerada necesaria para tener un conocimiento adecuado y las bases en lo referente a la apertura de un negocio de ese sector y actividad. Se desarrollaron algunos estudios como el organizacional, de mercado, técnico y financiero, para tener un panorama completo de la futura empresa, así como de su entorno y con ello contar con una guía tangible e integral para emprenderla. Es importante recordar que la mayor parte de las MiPyMES que se establecen no permanecen más allá de los dos primeros años de operaciones, por lo que la elaboración de un plan de negocios si bien no da la certeza de que la empresa funcionará, ayuda a tener una visión completa del negocio que se planea. Al realizar las diferentes partes que integran el trabajo se van conociendo más a fondo las características del mercado, de los clientes y demás involucrados incluso antes de abrir el negocio, por lo que se puede realizar una planeación más estructurada."spaCIENCIAS SOCIALESPlanificación empresarialConsultores empresarialesCompetencia económicaPequeñas y medianas empresas--México--PueblaEmprendimientoTesis de maestríaConsultores de empresasopenAccess