Maya Rueda, Selene EdithRodríguez Domínguez, Ana MaríaMaya Rueda, Selene Edith; 0009-0005-8982-8289RODRIGUEZ DOMINGUEZ, ANA MARIA; 68148Sánchez Silva, Carlos2026-07-102026-07-102025-11-23https://hdl.handle.net/20.500.12371/33410"En este trabajo se describe el proceso para Identificar desde una fase temprana la necesidad de robustecer la cadena de suministro de un proyecto específico a través de una instrucción de trabajo metodología que permitirá al especialista de proyectos y todas las áreas de la empresa, tener un manejo real de la complejidad de un nuevo vehículo o motor, ya que, al cambiar de un proveedor europeo o asiático a uno local, la materia prima y las rutas logísticas también lo hacen, incluso puede llegar a ser necesario modificar las líneas de producción para adaptar los parámetros del nuevo proveedor, es por ello que estas implicaciones técnicas y económicas deben ser evaluadas para no impactar la ingeniería ni rentabilidad del proyecto. En esta metodología de trabajo, se establecerán las responsabilidades de cada área involucrada en proyectos nuevos (Compras, Proyectos, Ingeniería, Logística, Calidad, y Producción), así como las actividades que deberán llevarse a cabo en caso de ser necesaria la localización de proveedores regionales por incumplimiento de contenido local de acuerdo con las reglas de origen (tratado) del país/mercado al que va dirigido este nuevo producto".pdfspaINGENIERÍA Y TECNOLOGÍAIndustrias--Administración industrial--Logística empresarialIndustria y comercio de automóviles--AdministraciónAdministración de la producciónControl de procesos industrialesLogística en los negocios--Estudio de casosTesis de licenciaturaopenAccess