Herrera Bonilla, AntonioMartínez Santamaría, IsamarGonzález Corona, Vianey2025-10-242025-10-242019-08https://hdl.handle.net/20.500.12371/30017"En el presente trabajo se establece una propuesta para el Proceso de Control de Cambios, el cual se refiere a la aplicación sistemática de políticas, programas y procedimientos para la identificación, evaluación de riesgos y autorización de cualquier modificación en los procesos y equipos críticos, que pueda alterar, variar o afectar la seguridad de los mismos En el contenido de este trabajo se aborda el primer capítulo con términos y definiciones en el que se enumeran elementos clave para establecer el proceso de control de cambios. El siguiente capítulo: marco teórico explica de manera general en que consiste el proceso de control de cambios, los tipos de cambio que se pueden dar en una organización; posteriormente en el capítulo de marco metodológico habla sobre las limitaciones del modelo base propuesto para el control de cambios, así como los recursos, marco contextual de la organización, criterios para realizar un cambio así como una tabla en la que se establece el modelo a seguir para un proceso de control de cambios en la que se incluyen responsables y asignación de tareas; Finalmente se dan las conclusiones sobre el modelo de control de cambios propuesto".pdfspaINGENIERÍA Y TECNOLOGÍAIndustrias--Administración industrial--Otros--Gestión de proyectosTecnología (General)--Prevención de accidentes industriales--InvestigaciónAdministración de proyectos--Toma de decisionesEvaluación de riesgosAccidentes de trabajo--Prevención y control--ManualesTesis de licenciaturaopenAccess