Cervantes Abundez, Angelica Maria2026-04-262026-04-261997-09https://hdl.handle.net/20.500.12371/32115El texto aborda la relevancia de la contraloría dentro de la administración pública, particularmente en el ámbito municipal, como un elemento clave para el control y evaluación de la gestión gubernamental. Se plantea la reingeniería como un mecanismo orientado a mejorar los procesos internos de las contralorías municipales, con el propósito de optimizar sus funciones y fortalecer la supervisión de los programas públicos. El documento se presenta como una propuesta inicial para perfeccionar las actividades de control y evaluación, sirviendo de guía para futuros contralores municipales en el ejercicio de sus funciones. Se analizan aspectos relacionados con los recursos disponibles, las responsabilidades institucionales y las etapas del control administrativo, tomando como referencia la experiencia de la contraloría estatal. Asimismo, se enfatiza la necesidad de anticipar acciones y propósitos que permitan mejorar el desempeño de los órganos de control en las dependencias del sector público. En conjunto, el trabajo busca contribuir al fortalecimiento de la administración pública municipal mediante la incorporación de enfoques de mejora organizacional que favorezcan la eficiencia, la transparencia y la rendición de cuentas en la gestión gubernamental.spaTrabajo—Gestión—Reingeniería—Tecnología del rendimiento—Eficacia organizativa—MéxicoInstituciones políticas y administración pública—Administración pública—Gobierno local—Gobierno municipal—Contabilidad—AuditoríaGastos—Gasto público—Rendición de cuentasTesis de licenciaturarestrictedAccessLAP1997 C4 R4