Velazquez Aleman, Julio Cesar2026-06-012026-06-011997https://hdl.handle.net/20.500.12371/32693El tema de la capacitación y adiestramiento es sumamente controvertido, ya que involucra aspectos políticos, sociales, culturales, además de enfrentar por un lado a empresarios y por el otro a empleados; sin embargo, también puede ser el detonador del desarrollo industrial del país. La apertura comercial, el Tratado de Libre Comercio, La Globalización, la eliminación de fronteras comerciales obligan a las empresas y sobre todo a las industrias a ser cada vez más competitivas, y es la capacitación de la fuerza de trabajo la que nos debe situar en niveles similares a los del primer mundo. PEMEX empresa paraestatal, de las sobrevivientes del gran proceso de privatización de los últimos años, aún considerada como estratégica, y salvaguardada por la Constitución, no está ajena a los procesos de globalización internacionales y por lo tanto debe poner especial cuidado en sus procesos de capacitación ya que también, para esta empresa, deberá ser el detonador del desarrollo industrial. El motivo del presente trabajo es analizar el sistema de capacitación y adiestramiento en PEMEX y determinar si cumple con el espíritu de la legislación y con las teorías predominantes. Se analizan en primer lugar, los principales conceptos relacionados con la capacitación y adiestramiento de las empresas industriales. Posteriormente se describen las funciones de las áreas que integran un departamento de capacitación y adiestramiento, de tal forma que se cuenten con los elementos suficientes para calificar la situación de esta en PEMEX, específicamente en el Complejo Petroquímico "La Cangrejera", ubicándola en el contexto de México de los años 90's.spaAdministración Pública--Gestión pública--Petróleo--Capacitación en habilidades--FormaciónCapacidad ejecutiva--Industrias minerales--Gestión del personalCapacitación de empleados--DepartamentosTesis de licenciaturarestrictedAccessLAP1997 V45i