García López, Marco AntonioFarias Lozano, julio CesarRangel Ortega, Néstor Israel2026-03-092026-03-091999-01https://hdl.handle.net/20.500.12371/31699En el contexto actual de la administración municipal en Puebla, la obra pública se erige como un motor de desarrollo que exige mecanismos de supervisión cada vez más rigurosos. Este trabajo examina cómo el control de gestión permite transformar los objetivos planeados en resultados tangibles, garantizando que los recursos se utilicen con eficiencia y transparencia. A través de un análisis detallado, se exploran las etapas de programación, presupuestación y ejecución de infraestructura urbana, subrayando la importancia de los indicadores de desempeño. La investigación propone un modelo que integra la normativa legal con herramientas administrativas modernas para minimizar desviaciones y optimizar los tiempos de entrega. Asimismo, se evalúa el papel de las contralorías y las auditorías como entes preventivos que fortalecen la rendición de cuentas ante la ciudadanía. El estudio destaca que una dirección técnica sólida, apoyada en procesos de mejora continua, es vital para elevar la calidad de los servicios públicos municipales. Finalmente, se ofrecen recomendaciones prácticas para sistematizar la vigilancia de los contratos, asegurando que cada proyecto cumpla con su función social y económica.spaGobierno municipal--Administración local--Relaciones públicas--AyuntamientosInfraestructura--Planificación regional--Zonas híbridas--Parques urbanosAuditorías--Desempeño--Contralorías--TransparenciaTesinarestrictedAccessLAP1999 F3 C6