Hernández Vázquez, Bertha2026-03-272026-03-272004https://hdl.handle.net/20.500.12371/31842Para profundizar en este análisis de capital humano, el texto se centra en identificar los motores psicológicos y laborales que impulsan al personal de esta empresa textil. La investigación arranca cuestionando qué elementos, más allá del salario, logran que los trabajadores se sientan vinculados a sus metas diarias. Se utiliza un marco teórico que entrelaza la comunicación organizacional con las teorías clásicas de la motivación para entender el clima interno de Raqui. El autor destaca que la comunicación interpersonal es el vehículo principal para transmitir las normas que dan estructura y sentido al esfuerzo del grupo. Se analiza cómo las redes de comunicación, tanto formales como informales, influyen en la percepción de justicia y reconocimiento del empleado. Metodológicamente, se emplea un enfoque descriptivo para evaluar si el liderazgo actual fomenta una verdadera cohesión grupal o si existen barreras que limitan el desempeño. Un punto medular es la revisión de cómo la estabilidad institucional depende de una retroalimentación constante que valide el trabajo individual. La tesis propone que la motivación florece cuando el empleado entiende su rol dentro de la red sistémica de la organización. Finalmente, se presentan conclusiones que sugieren estrategias de comunicación para fortalecer el compromiso y reducir el ausentismo laboral. De este modo, el trabajo ofrece una guía para armonizar las necesidades humanas con los objetivos de producción de la empresa.spaPsicología industrial--Motivación--Moral--Estrés laboralSupervisión de empleados--Alcoholismo--Entrenamiento--Estándares de desempeñoEmpresa Raqui--Motores psicológicos--Red sistémica--Retroalimentación constanteTesis de licenciaturarestrictedAccessLC2004 H4 M6