Torralba Flores, AmadoTORRALBA FLORES, AMADO; 483548Sanvicente Mancilla, Karla Elizabeth2021-07-212021-07-212016-05https://hdl.handle.net/20.500.12371/13572“Los continuos cambios en la economía mexicana, así como el cierre y apertura de empresas, obligan a los empresarios a innovar en sus procesos para sobrevivir en el mercado, viéndose afectadas en su mayoría las pequeñas y medianas empresas, debido a las limitaciones que tienen. En la pequeña y mediana empresa, la carencia de objetivos, metas, así como la centralización en la toma de decisiones entre otros, suelen ser las causas por la que cierran después del primer año de vida. Los empresarios deben buscar de manera constante diseñar acciones que le permitan lograr la permanencia de su empresa en el mercado, que a su vez incremente su eficiencia y margen de ventas. Una de las herramientas de gran utilidad, suele ser el diagnóstico organizacional, que reflejará las áreas fuertes de la empresa, así como las que habrá de reforzar, pero, el éxito de su aplicación dependerá en gran parte del Plan de Acción que se realice para la solución de los problemas detectados, así como su aceptación al cambio”.spaCIENCIAS SOCIALESSociología de las organizacionesOrganización de las empresasCompetencia económicaAdministración industrialTesis de maestríaopenAccess