Olmedo Carranza, RaúlGarcía Pérez, José Hilario2026-02-242026-02-241996-02https://hdl.handle.net/20.500.12371/31554Este trabajo de investigación propone un sistema de capacitación municipal diseñado para dotar a los ayuntamientos de herramientas teóricas y prácticas que impulsen el desarrollo local. El autor sostiene que el fortalecimiento del municipio es indispensable para cumplir con los objetivos de la Administración Pública, permitiendo a las comunidades ser más competitivas y autónomas. El texto destaca la necesidad de un federalismo real donde los municipios cuenten con recursos técnicos y financieros para atender las crecientes demandas ciudadanas. Se enfatiza que una capacitación eficaz permite a los gobiernos locales obtener el apoyo y reconocimiento de sus habitantes al elevar el bienestar general. Como propuesta central, se presenta un modelo educativo que especifica temas, personal a capacitar y medios para implementar el control de gestión. Se plantea incluso la instauración de un cuarto nivel de Gobierno junto con mecanismos de descentralización para fomentar la participación comunitaria. La tesis concluye que profesionalizar al personal municipal es la base para explotar las potencialidades regionales que hoy permanecen olvidadas. Finalmente, el estudio busca transformar la administración tradicional en una estructura moderna capaz de autofinanciarse y responder con calidad a la sociedad. Este enfoque integral garantiza que el municipio se convierta en el verdadero motor del progreso nacional.spaAdministración pública--Reforma administrativa--Eficiencia gubernamental--Gestión por resultados--Transformación estructuralDistribución de competencias--Recursos financieros--Participación ciudadanaModelo educativo--Formación teórica y práctica--Control de gestiónTesis de licenciaturarestrictedAccessLAP1996 G3 S5