Sanchez Ruiz SalvadorLópez Martínez, Esther2026-02-182026-02-181996-01https://hdl.handle.net/20.500.12371/31421Esta investigación expone que la situación económica actual obliga a las empresas con altos pasivos a buscar mecanismos legales para asegurar su permanencia y solvencia. El estudio identifica que el endeudamiento excesivo ante instituciones financieras suele derivar de una carencia de control y planeación administrativa en la gestión de recursos. Se destaca que la suspensión de pagos debe verse como un instrumento satisfactorio para reorganizar la entidad y no como una quiebra definitiva. El texto subraya que la falta de autonomía financiera y la apatía en la coordinación interna impiden detectar a tiempo las señales de insolvencia. Asimismo, se enfatiza la necesidad de establecer políticas reales en la estructuración de costos para evitar cargas financieras que desplacen a la empresa del mercado. La tesis propone el uso de la planeación estratégica como herramienta clave para estabilizar la economía de la organización durante el proceso de alivio. El objetivo central es dotar a la dirección de un modelo de mando y supervisión que permita cumplir con las obligaciones sin sacrificar el bienestar social de los empleados. El documento concluye que una organización planificada es la base esencial para recuperar el control equilibrado de los flujos de efectivo. Se resalta que la capacitación técnica es vital para que el personal administrativo maneje eficientemente los términos de la renegociación. Finalmente, el trabajo busca profesionalizar la gestión financiera para que la empresa supere la problemática y sirva eficientemente a la sociedad.spaGestión--Gestión industrial--Cambio organizacional--Desarrollo organizacional--Transformaciones corporativaDerecho mercantil--Insolvencia y quiebra--Derechos de los acreedores--QuiebraGestión de crisis--Gestión de emergenciasTesis de licenciaturarestrictedAccessLAP1996 L6 S8