Sayeg Rubio, ArturoÁlvarez Doporto, Jose Alfredo2026-02-102026-02-101996https://hdl.handle.net/20.500.12371/31277La investigación tiene como objetivo ampliar la escasa información existente sobre la micro y pequeña empresa en México, analizando su forma de operación, principales dificultades y posibles alternativas de mejora. Este sector es el más numeroso y uno de los más importantes del país, ya que emplea a gran parte de la población económicamente activa, genera bienes y servicios y aporta significativamente a la recaudación fiscal, aunque ha sido poco estudiado y ha recibido menos beneficios que la mediana y gran empresa ante los cambios económicos recientes. Con la apertura económica y el Tratado de Libre Comercio, se busca fortalecer a la micro y pequeña empresa para hacerla más competitiva, moderna y eficiente, permitiéndole acceder a nuevos mercados. El principal reto para estas empresas es el uso eficaz y eficiente de sus recursos. El estudio se realizó en 150 micro y pequeñas empresas, analizando con mayor detalle 10 de ellas y profundizando en una en particular, “Hilos Pontón S.A.”, para la cual se diseñó una propuesta de curso de motivación dirigido al personal directivo. La investigación se estructura en tres capítulos: un marco teórico, el estudio de las empresas y la propuesta aplicada, con el fin de contribuir a una mejor comprensión de la micro y pequeña empresa en México.spaIndustrias textiles--Manufacturas--Pequeñas empresas--Empresa mediana--Mano de obra--Gestión de personal--Motivación--MéxicoMotivación--Cambios económicos--Tratado de libre comercioPersonal directivo--AlternativasPropuesta de un curso de motivación al personal directivo (Casos Hilos Ponton S.A.)Tesis de licenciaturarestrictedAccessLAP1996 A4 P7