Dimas Chávez, BenjamínLuna Muñoz, Ricardo2026-02-272026-02-271997https://hdl.handle.net/20.500.12371/31621Introducción: "Esta investigación analiza de manera exhaustiva el proceso de toma de decisiones y la ejecución de obra pública en el municipio de Santa Rita Tlahuapan, Puebla, durante el periodo 1996-1997. El estudio se divide en dos etapas: un diagnóstico de las formas de gestión vigentes y una propuesta orientada a la implementación de modelos administrativos innovadores para el gobierno local. La tesis sostiene la hipótesis de que la gestión municipal está intrínsecamente ligada a las características socioculturales de la región, las cuales a menudo no son reconocidas por el marco jurídico rígido que rige a los niveles superiores de gobierno. Esto limita la autonomía municipal y origina diversas formas de gestión "tradicionalistas". A través del análisis del Artículo 115 Constitucional y reglamentos internos, el autor evalúa la eficiencia de las relaciones intergubernamentales y el nivel de participación de los comités de obra pública en el desarrollo comunitario, buscando establecer perfiles de gestión que se adecuen a las realidades económicas y sociales de la región de San Martín Texmelucan".spaGobierno municipal--México--Puebla--Santa Rita TlahuapanResponsabilidad administrativa--Ley y legislación--Responsabilidad civil de los empleados públicosPolíticas públicas---Aspectos sociales--Aspectos económicosTesinarestrictedAccessLAP1997 L8 G4