Mendoza Juárez, JosabethGonzález Romero, Miguel ÁngelMejía Sánchez, EdmundoGONZALEZ ROMERO, MIGUEL ANGEL; 419283MEJIA SANCHEZ, EDMUNDO; 385494Maciel Rivera, Irving Eleazar2022-05-302022-05-302021-11https://hdl.handle.net/20.500.12371/15832"Cada organización o empresa con fines de lucro se crea con el objetivo de alcanzar metas a lo largo de su existencia. Independientemente del tamaño de esta, es de esperarse que se utilicen recursos. No obstante, la organización no existe en un universo aislado, sino que existe en un universo competido con factores externos de gran importancia, por lo que es indispensable tener una brújula que oriente el destino de la organización hacia una meta. Esta brújula es una representación alegórica de un plan, el cual surge a partir de un proceso llamado planeación estratégica que permiten a los responsables de la dirección ajustar el rumbo de forma que la organización continúe entregando los resultados que sus accionistas, clientes y proveedores esperan de la misma de una forma óptima, no solo en costos, sino en otros aspectos intangibles en medio de un entorno variable. Dentro de las estrategias de gestión empresarial, destaca la aplicación del Tablero de Control Integral (TCI) como herramienta clave para el control y administración de diversas perspectivas de una entidad productiva".pdfspaCIENCIAS SOCIALESEmpresas--Estudio de casosCompetencia económicaAdministración industrialPlanificación empresarialPlanificación estratégicaDiseño del tablero de control integral para la unidad de negocios CEDUAL de la empresa Schuler como herramienta para la toma de decisionesTesinaopenAccess