Del Villar Ayala, AdrianaVilleda Martínez, Sonia EdithVélez González, José CarlosGuzmán Ovando, Laura Patricia2021-10-112021-10-112021-06https://hdl.handle.net/20.500.12371/14688"Actualmente el ambiente de los negocios resulta ser muy competitivo, pues existen muchas variables alrededor de la organización que afectan o benefician su desarrollo y que representan en cierta forma un riesgo para la empresa, por consecuencia el emprender no es una labor fácil, aun cuando se logren ganancias no está garantizado el mantener el éxito de la organización. Dicho riesgo no puede eliminarse, pero si puede analizarse, para anticiparse y reducir o incluso eliminar con ayuda de la poderosa herramienta de la planeación estratégica, que nos permite conocer las ventajas competitivas que nos llevaran a el logro de los objetivos del proyecto (Chiavenato, 2017, p. 22). De esta manera el desarrollo de este proyecto nos permitirá disminuir la incertidumbre para el inversionista y evitar la operación no rentable".pdfspaCIENCIAS SOCIALES Y ECONÓMICASCapacidad empresarial--Estudio de casosAdministración de proyectos--PlaneaciónAnálisis de inversiones--Estudio de casosPlaneación estratégicaConfiteríaDesarrollo de la planeación estratégica de un modelo de suscripción para dulces, botanas y artesanías tradicionales para el mercado de EUATesis de maestríaopenAccess