Sayeg Rubio, ArturoVelazquez Jacinto, María DoloresVelazquez Guerrero, Artemio2026-05-132026-05-131996https://hdl.handle.net/20.500.12371/32339La planeación de los recursos humanos tiene como función principal dotar de personal idóneo en cantidad y calidad a las distintas áreas de trabajo y, en base a ello, proponer una planilla (dotación) que, por medio del análisis y la experiencia adquirida a través del tiempo, se pueda implantar con resultados óptimos. Toda vez que el encargado de los recursos humanos del Centro de Reparaciones Navales Número Cinco cumpla para la integración de ésta, conforme se señala en el capítulo 3, punto 3.7, en lo relativo a cantidad, grado y nivel de especialidad requerido para cada una de las posiciones a ocupar que en ella se han determinado. Si bien es cierto que dicha propuesta antecede una planeación de recursos humanos con resultados no del todo favorables para el centro de reparaciones en cuanto al logro de sus objetivos, debido a que aún en la actualidad la demanda del establecimiento es inferior a la oferta de reparaciones por parte de la Armada de México, podemos considerar que, de llevarse a cabo la implantación de la propuesta antes citada, se generarán beneficios muy por encima del nivel alcanzado con la actual dotación de recursos que integran la planilla orgánica real.spaAdministración pública—Gestión del personal—Organización del trabajo—Sector naval—MéxicoCantidad—Calidad—Análisis de puestos — Nivel de especialidad—Planilla orgánica —Optimización de recursos—Gestión del capital humano — Secretaría de Marina—Eficiencia organizacional — Sector públicoPlaneación—Recursos humanos—Centro de Reparaciones NavalesTesis de licenciaturarestrictedAccessLAP96 V4 P5