Andrade Sánchez de la Vega, Sandra LilianaLópez Rivera, Gabriel2026-02-192026-02-191995https://hdl.handle.net/20.500.12371/31486Al explorar los contenidos de la tesis titulada Modernización directiva en la micro, pequeña y mediana industria poblana, nos encontramos con un análisis profundo sobre la necesidad de transformar la gestión en las empresas de tipo familiar. La investigación destaca que el crecimiento en el número de estos establecimientos ha vuelto indispensable adoptar procesos estratégicos de integración y modernización tecnológica para enfrentar la apertura económica del país. El texto identifica que el microempresario poblano suele actuar como un "hombre orquesta", encargándose simultáneamente de las finanzas, ventas y producción, lo que genera problemas de gestión y obsolescencia en sus equipos. A través de cinco capítulos, el autor examina las características de estas industrias y los problemas comunes que frenan su productividad, como el acceso limitado al crédito y la falta de capacitación del personal. Un punto central es el análisis de la dirección como el motor que impulsa la eficiencia, subrayando que el directivo debe ser capaz de situarse ante oportunidades futuras con una visión creativa. El estudio no solo se queda en la teoría, sino que incluye un caso práctico realizado en la empresa Metal Cast S.A. de C.V.", donde se aplicaron encuestas y observación directa para obtener datos reales. En este sentido, se proponen soluciones orientadas a fortalecer las relaciones laborales y a modernizar los esquemas de remuneración y financiamiento. El trabajo resalta que el éxito en el actual entorno competitivo, marcado por el Tratado de Libre Comercio, depende de una planeación y control administrativo rigurosos. Finalmente, la tesis se ofrece como un instrumento de apoyo para que los estudiantes y empresarios logren alcanzar objetivos de calidad y productividad.spaMicroempresario--Funciones múltiples--Productividad--Obsolescencia--Limitaciones operativasVisión creativa--Planeación--Control administrativo--Eficiencia organizacionalCapacitación del personal--Esquemas de remuneración--Acceso al créditoTesis de licenciaturarestrictedAccessLAP1995 L6 M6