Gama Fonseca, AlfonsoFaustino Allende, Pascual2026-01-262026-01-261995https://hdl.handle.net/20.500.12371/31036Propone la creación formal de un Departamento de Auditoría Administrativa dentro de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (CANACINTRA) delegación Puebla. El estudio parte de la necesidad de establecer controles internos que permitan evaluar la eficiencia de la estructura organizacional y el cumplimiento de sus objetivos institucionales. Se destaca que la falta de un órgano supervisor genera duplicidad de funciones y una gestión empírica de los recursos humanos y financieros. El texto detalla una metodología para la implementación del departamento, definiendo perfiles de auditor, manuales de procedimientos y programas de revisión periódica. Se enfatiza que la auditoría administrativa no debe verse como una fiscalización punitiva, sino como una herramienta de mejora continua para asesorar a la mesa directiva en la toma de decisiones. La investigación incluye un análisis de costos y beneficios, demostrando que la inversión en este departamento se traduce en mayor transparencia y competitividad para la cámara. Finalmente, el estudio concluye que esta unidad administrativa es vital para profesionalizar el servicio a los agremiados y consolidar la imagen de CANACINTRA como un referente de orden y modernidad en Puebla.spaAuditoría administrativa--Evaluación y mejora de la gestión organizacional--Control interno--Eficiencia organizacional--Cumplimiento de objetivos--Supervisión administrativaProcedimientos administrativos--Prevención de duplicidad--Uso eficiente de recursos--Transparencia institucional--Evaluación periódicaImagen institucional--Modernización administrativa--Buenas prácticas--Servicios empresariales--Mejora del desempeñoTesis de licenciaturarestrictedAccessLAP1995 F3 C7