Ortíz Luviano, RafaelReyes Juárez, Rogelio2026-05-192026-05-191996https://hdl.handle.net/20.500.12371/32431En el México actual tiene vital importancia, sobre todo en la pequeña y mediana empresa, la capacitación y el adiestramiento, porque dichas empresas en este momento de crisis se están jugando su subsistencia. La capacitación y el adiestramiento contribuyen al desarrollo de las cualidades de los Recursos Humanos, y estos, bien capacitados, serán para su empresa un sostén importante al darle mayor calidad a los productos y poder competir con mejores resultados en el mercado nacional. La investigación se basa en una pequeña empresa llamada VEPIMCA, S.A. DE C.V., observando y analizando cómo estaba la capacitación en dicha empresa. Queda estructurada de la siguiente manera: En el primer capítulo, abordé el aspecto legal de la capacitación, tomando como base la Ley Federal del Trabajo y la Ley Orgánica de la Administración Pública. En el segundo capítulo, expuse todos los conceptos básicos que se relacionan con el entrenamiento, capacitación, adiestramiento y principios del aprendizaje. En el capítulo tercero, traté los procedimientos y las técnicas que se consideran más adecuadas para la determinación de las necesidades de capacitación y adiestramiento. En el capítulo cuarto, expongo con todo detenimiento cómo se debe elaborar un programa de capacitación y adiestramiento. En el capítulo quinto, me refiero a los instructores, que en última instancia son los que ejecutan en sesiones planeadas los programas de capacitación y adiestramiento. En el capítulo sexto, describí las fórmulas más adecuadas que se pueden utilizar en la evaluación y el seguimiento de dichos programas. En el capítulo séptimo, expongo la investigación de campo realizada en la empresa VEPIMCA, S.A. DE C.V., terminando con una serie de conclusiones y propuestas.spaCapacitación—Adiestramiento—Administración de recursos humanos—Desarrollo organizacional—Productividad empresarial—Comercio—Negocios—Gestión de personal—Gestión del empleo—MéxicoCapacitación y adiestramiento — Comercio—Negocios—Gestión de personal — Gestión del capital humano—Diagnóstico de necesidades de capacitación—Programas de entrenamiento — Planificación—Evaluación de desempeño—Seguimiento del desempeño—Competitividad empresarial—Crisis económicaCapacitación en negocios y comercioTesis de licenciaturarestrictedAccessLAP1996 R4 C3