Romano Rodríguez, María Margarita VictoriaMartínez Hernández, Esmeralda2025-06-122025-06-122025-02https://hdl.handle.net/20.500.12371/28851"La implementación de la metodología de las 9S en organizaciones, especialmente en entornos de alto riesgo como los laboratorios, resulta fundamental para establecer un ambiente laboral ordenado, limpio y seguro, que favorezca el cumplimiento eficiente de metas y objetivos institucionales. En el laboratorio de análisis de alimentos de una institución educativa, se identificaron deficiencias significativas en el orden, la limpieza, el manejo de reactivos y el comportamiento del personal, lo que compromete tanto la seguridad como la calidad del trabajo realizado. Estas condiciones no solo deterioran la salud física y mental del personal, sino que también aumentan el riesgo de accidentes por exposición a sustancias químicas y agentes físicos. Ante esta problemática, la metodología de las 9S se propuso como una solución efectiva para transformar el entorno laboral. Mediante la clasificación, organización, limpieza, estandarización y disciplina, se logró establecer mejoras tangibles sin necesidad de grandes inversiones, solo con el compromiso del personal. Esta técnica permite elevar la productividad, reducir riesgos y consolidar una cultura de calidad y seguridad sostenida a largo plazo en el entorno educativo y profesional".pdfspaINGENIERÍA Y TECNOLOGÍACiencia (Generalidades)--Investigación--Laboratorios--AdministraciónLaboratorios--Medidas de seguridad--AdministraciónEfectividad organizacionalTesinaopenAccess