Rojas Vázquez, Francisco JavierRodríguez Cruz, Iván Elías2024-12-032024-12-032012https://hdl.handle.net/20.500.12371/22995"La planeación estratégica tiene dos objetivos relativamente diferentes; diseñar un mapa de las posibles decisiones en el futuro de cualquier organización o bien, diseñar un camino personal de acción. En ambos escenarios enfrentamos la incertidumbre de qué sucederá en el futuro y cómo actuaremos para cumplir nuestros objetivos. En general consiste en la interacción entre las organizaciones y las personas con su entorno, y por lo tanto en su habilidad para diseñar e implementar estrategias que les permitan aprovechar sus fortalezas y capitalizar las oportunidades que se presentan. Un buen plan es aquel que logra un análisis situacional preciso y que en consecuencia nos permitirá definir las estrategias a seguir para evitar desviaciones de los objetivos planteados. Considerar posibles contingencias, mecanismos de seguimiento y una estructura organizacional flexible nos permitirá complementar adecuadamente un proceso de planeación estratégica."spaIndustrias--Gestión industrial—Teoría--Método—Planificación--Planificación empresarial--Planificación estratégicaPlanificación estratégica--Declaraciones de misiones--Resolución de problemas-- Gestión interactiva.Comunicación en la gestión--Comunicación en las organizacionesTesis de maestríarestrictedAccessMPyME12 T62p