Andrade Sánchez de la Vega, Sandra LilianaMuñoz Espejel, Marco Antonio2026-02-112026-02-111996https://hdl.handle.net/20.500.12371/31331Introducción: "Esta tesina aborda la aplicación de modelos de planeación estratégica dentro del departamento de mantenimiento de una industria automotriz. El autor identifica las deficiencias en la implementación de modelos teóricos tradicionales y propone una estructura modificada que se ajuste a las necesidades operativas reales de la planta. El trabajo comienza caracterizando a la empresa objeto de estudio (antecedentes, misión y estructura orgánica), para luego analizar su posición frente al Tratado de Libre Comercio y el perfil directivo necesario para liderar procesos de cambio. El núcleo de la investigación reside en la explicación de los elementos clave de la planeación estratégica —desde el diagnóstico hasta el control— aplicados específicamente al área de mantenimiento, buscando optimizar la eficiencia industrial y la competitividad en un sector altamente exigente y tecnificado".spaIndustria y comercio automotriz--Automóviles Vehículos de motorMantenimiento de plantas--AdministraciónFábricas de automóviles--Mantenimiento y reparaciónTesinarestrictedAccessLAP1996 M8 A5