Juárez Sánchez, JorgeFlores Rodríguez, Ricardo RenéSerrano Jiménez, Gustavo Antonio2026-02-162026-02-161996-01https://hdl.handle.net/20.500.12371/31389Esta investigación analiza la importancia de la microindustria en Puebla como un motor de desarrollo que enfrenta graves limitantes para su consolidación. El estudio revela que la falta de acceso a fuentes de financiamiento adecuadas es el principal obstáculo para que estas organizaciones incrementen su productividad. El texto destaca que la carencia de control y planeación administrativa genera una desconexión entre las necesidades operativas y los recursos financieros disponibles. Asimismo, se identifica que la falta de autonomía y la apatía en la coordinación interna impiden el aprovechamiento de los apoyos institucionales existentes. La tesis subraya que la actualización en las disposiciones fiscales es esencial para evitar cargas financieras que afecten la liquidez de los microindustriales. Se propone el uso de la planeación estratégica como herramienta para estabilizar la economía de las empresas y mejorar su bienestar social. El objetivo central es orientar a los empresarios en la estructuración de políticas que optimicen el mando y la supervisión de sus recursos. El documento concluye que una organización planificada es la base esencial para lograr un control equilibrado y asegurar la solvencia institucional. Finalmente, se resalta que la capacitación constante es vital para elevar la calidad técnica y competitiva de la microindustria poblana. Este trabajo busca profesionalizar la gestión de recursos para que el sector enfrente con éxito los retos del mercado nacional.spaAdministración--Microindustria--Microempresas--Productividad--Desarrollo económico--Obstáculos financieros--Mercado nacionalFuentes de financiamiento--Planeación administrativa--Recursos financieros--Liquidez--Solvencia institucionalPlaneación estratégica--Mando y supervisión--Capacitación constanteTesis de licenciaturarestrictedAccessLAP1996 J8 M5