Hernández Hernández, GabrielaDomínguez Rosas, Ricardo2026-04-302026-04-301997-09https://hdl.handle.net/20.500.12371/32191El documento presenta un proyecto orientado a fortalecer la comercialización y el sistema administrativo de la empresa Doha Distribución, dedicada a la compra-venta de cal hidratada en el sector de materiales para la construcción en el estado de Puebla. En un contexto marcado por las secuelas de la crisis económica de 1994, se analiza el entorno socioeconómico y las condiciones de la industria de la construcción para 1997, identificando retos y oportunidades del mercado. Se describe la organización operativa de la empresa en 1996, caracterizada por procesos manuales, y se plantean objetivos enfocados en su permanencia y crecimiento mediante la implementación de un sistema administrativo más eficiente. El estudio incluye un análisis de mercado basado en indicadores del sector, así como la evaluación financiera de la empresa (compras, ventas, costos, rentabilidad, liquidez y endeudamiento). Asimismo, se propone la modernización mediante un sistema computarizado que integre áreas clave como contabilidad, ventas y almacén. Finalmente, se contemplan aspectos de inversión en equipo y financiamiento, concluyendo con la viabilidad del proyecto para mejorar la competitividad y expansión del negocio.spaIndustrias—Industrias y oficios especiales—Industria y materiales de la construcción—Materiales de ingeniería y construcción—Suministros de construcción—México—PueblaIndustrias—Trabajo—Gestión—Gestión industrial—Planificación—Planificación empresarial—Planificación estratégicaFinanzas—Inversión, formación de capital, especulación—Análisis de inversiones—Análisis técnicoTesis de licenciaturarestrictedAccessLAP1997 D6 P7