Morales Vázquez, Blanca HortenciaHaro Zea, Karla LilianaMuñoz Velázquez, RebecaVázquez Sierra, José Alfonso TrinidadMORALES VAZQUEZ, BLANCA HORTENCIA; 435076HARO ZEA, KARLA LILIANA; 375380Estevan Pérez, Lily Berenice2024-11-072024-11-072019-07https://hdl.handle.net/20.500.12371/22046"El aumento de la competitividad por la globalización de los mercados, los cambios en el entorno económico, la aparición de nuevas tecnologías y el desarrollo vertiginoso de las tecnologías de la información, configuran un nuevo marco de actuación de las empresas. Todo ello obliga a modificar constantemente la gestión y las estructuras internas de la organización a fin de alcanzar las necesarias ventajas competitivas para sobrevivir. La organización interna de la empresa, supone la integración de la información y una flexibilidad en la organización que demandan nuevas formas de gestión, que acoplen sistemáticamente las estrategias administrativas, funcionales y operativas. La búsqueda de ventajas competitivas implica tener una gestión administrativa eficiente, un sistema de información a nivel estratégico y un sistema de gestión de los diferentes subsistemas de la empresa. En este contexto se plantea el objetivo de este trabajo, consistente en definir una estrategia de comercialización y distribución, la cual sirva para mejorar su competitividad en un mercado local y nacional por tanto se considera necesario partir de un análisis interno de la empresa para exteriorizar las deficiencias de la misma y obtener una mejor perspectiva de las áreas de oportunidad".pdfspaCIENCIAS SOCIALESIndustrias--Industrias y oficios especiales--Industrias mecánicas--Industria informática--Industria de software informáticoPequeñas y medianas empresas--AdministraciónCanales de comercialización--AdministraciónOrganización industrial--InvestigaciónTesis de maestríaopenAccess