Rodríguez Korn, FabioTorres Rivera, María Lorena2026-02-052026-02-051995https://hdl.handle.net/20.500.12371/31187Introducción: "La presente tesina subraya que el desarrollo del país debe comenzar desde la célula básica de la sociedad: el municipio. Ante las transformaciones económicas y políticas, se exige un cambio en el proceso administrativo encabezado por actores locales debidamente preparados que aprovechen las posibilidades tecnológicas y financieras abiertas tras la crisis de 1982. El estudio pretende conjuntar aspectos sociales y organizacionales, comparando específicamente los perfiles de los actores del Ayuntamiento de Acatzingo en los periodos 1987-1990, 1990-1993 y 1993-1996. La investigación se divide en cuatro diagnósticos fundamentales: * Capítulo I: Diagnóstico Socio-económico (población, vivienda y bienestar). * Capítulo II: Diagnóstico Sociológico de las organizaciones municipales. * Capítulo III: Diagnóstico Organizacional sobre logros y formas administrativas. * Capítulo IV: Comparativa de perfiles (edad, escolaridad y profesión) de los integrantes del ayuntamiento".spaGobierno municipal--Poder ejecutivo--México--Acatzingo--PueblaFuncionarios y empleados municipales--Ayuntamiento--MéxicoInstituciones políticas y administración pública--Administración pública--Función públicaPerfiles de actores y formas de gestión local en el municipio de Acatzingo en el periodo 1987-1996TesinarestrictedAccessLAP1995 T6 P4