Orduña Luna, Julio GersomMorales Hernández, Margarita2026-02-112026-02-111996https://hdl.handle.net/20.500.12371/31335Introducción: "Este trabajo analiza la importancia crítica de la gestión del talento humano como motor de éxito en las pequeñas y medianas empresas (PyMEs). La autora estructura la investigación partiendo de una revisión histórica y teórica del concepto de Recursos Humanos, citando a autores clásicos como Dalton y Armstrong para fundamentar la necesidad de una planeación estratégica. El texto enfatiza que la administración no debe limitarse a tareas operativas, sino integrar la eficiencia, la eficacia y, sobre todo, la motivación del personal como activos clave. A través de cinco capítulos, se transita desde la teoría de la planeación hasta un caso práctico donde se demuestra que el factor humano, aunque a menudo descuidado por los costos percibidos, es el diferenciador que permite a las empresas mantenerse a flote y proyectar metas a futuro en un entorno competitivo".spaPlanificación estratégica--Recursos humanos--Casos de estudioEficiencia industrial--Pequeña y mediana empresa--PueblaAdministración pública--Relaciones industriales--MéxicoTesinarestrictedAccessLAP1996 M6 E8