Medina Cruz, HéctorMEDINA CRUZ, HECTOR; 239328Muñoz Ojeda, Sandra2025-03-282025-03-282024-08https://hdl.handle.net/20.500.12371/27175"En el presente trabajo se muestra la implementación del TPM (Mantenimiento Productivo Total), en una empresa del sector automotriz dedicada a la fabricación de pistones de bajo y alto impacto específicamente implementado en la línea “A” de producción esto con el objetivo de reducir la presencia de paros por averías de condiciones básicas del equipo como son la limpieza, lubricación, apriete de tornillos etc. Haciendo especial énfasis en el pilar del mantenimiento autónomo para la elaboración de apoyos visuales y listas de verificación. En el desarrollo de este trabajo se tiene como apoyo de la metodología DMAIC para determinar las etapas de desarrollo de la investigación; como lo son definir, medir, analizar, implementar y controlar, uno de los resultados que tendremos será la implementación de una rutina para el personal operativo con el fin de reducir fallas y paros que impactan en los indicadores del área como el tiempo muerto".pdfspaINGENIERÍA Y TECNOLOGÍAIndustrias-- Gestión industrialIndustrias-- Industrias y oficios especiales-- Industrias mecánicas-- Equipo de transporte-- AutomóvilesManufacturas-- Gestión de la producción-- Control de sistemas de producciónManufacturas-- Gestión de operaciones-- Ingeniería de fabricaciónManufacturas-- Gestión de la producción-- Ingeniería de procesos-- Diseño de planta-- Líneas de producciónReducción de fallas en línea A de una empresa implementando TPM mediante la metodología DMAICTesis de licenciaturaopenAccess