Pérez Paredes, AlfredoPEREZ PAREDES, ALFREDO; 483574López Valerio, Paz Angélica2019-05-282019-05-282016-06-01https://hdl.handle.net/20.500.12371/2366"Es importante recalcar que se emplearán instrumentos oficiales para investigar sobre los talentos individuales del personal. Por ello, se hará uso de los resultados obtenidos en las evaluaciones de talentos Gallup, la forma en cómo influyen en sus actividades diarias y las características más comunes en el personal con mayor productividad. A su vez, se vincularán estos resultados con el clima laboral, ayudando de este modo a establecer el perfil correcto de talentos de acuerdo al área de trabajo. Ahora bien, con el propósito de identificar los retrasos y contratiempos en cada área se utilizarán tres programas dentro de la institución: Sales up para la evaluación del departamento de ventas; Sistema CLAVE para el de servicio técnico; y Sistema SAE para la evaluación de la administración. Por medio de ellos, se obtendrán datos exactos correspondientes a la alimentación que generen sus usuarios. Debe resaltarse que en este estudio se tomará en cuenta la organización interna de la empresa, desde la distribución de puestos, oportunidades de desarrollo interno y programas de capacitación, hasta condiciones ergonómicas que ofrecen para el desempeño de labores de cada área que promuevan la permanencia y retención de talento".pdfspaCiencias Sociales y EconómicasSelección de personalPequeñas y medianas empresasEfectividad organizacionalPropuesta de estrategias gerenciales para la gestión de talento humanoTesisEvaluación del trabajoAdministración de personalopenAccess