Treviño García, José ManuelGarcía Ávila, Patricia Raquel2026-04-102026-04-101997https://hdl.handle.net/20.500.12371/31902"La Gerencia Pública Municipal en el municipio de Tlaltenango, Puebla. El autor plantea que los municipios rurales enfrentan graves carencias, como la falta de estrategias, manuales y límites territoriales oficiales, además de contar con recursos muy escasos que limitan su planeación. Señala que, según datos del IFE, estas zonas suelen trabajar con planos desactualizados y sin validez oficial. El objetivo central del estudio es analizar la realidad de las funciones que desemPeñan los miembros del cabildo y los funcionarios del Ayuntamiento de Tlaltenango para proponer mejores formas de aprovechar sus recursos. Para lograrlo, el autor utiliza una metodología que incluye encuestas ciudadanas, entrevistas a funcionarios y visitas de campo. Finalmente, la investigación busca crear una estructura organizacional idónea y ajustada a las dimensiones reales del municipio, definiendo claramente las funciones de cada trabajador para mejorar la administración pública local."spaGobierno local--Gobierno municipal--Participación política--Instituciones políticas y administración públicaGerencia pública--Municipio--RecursosMéxico--Puebla--TlatenangoTesis de licenciaturarestrictedAccessLAP1997 G3 G4