Guillen Hernández, MarthaPineda Mora, María Angelica2026-03-092026-03-091998-05https://hdl.handle.net/20.500.12371/31717Para asegurar que los recursos públicos lleguen a donde realmente se necesitan, esta investigación propone una auditoría administrativa integral en la subdirección del CERESO de Puebla. El estudio surge de la convicción de que solo a través de una vigilancia técnica y rigurosa se pueden corregir las fallas operativas que frenan la eficiencia en el sistema penitenciario. A lo largo del trabajo, se analizan los procesos de control interno, la gestión del presupuesto y la transparencia en la asignación de suministros esenciales para la institución. Se busca identificar cuellos de botella administrativos y riesgos de desviación de recursos que comprometan la seguridad o la calidad de vida de los internos. La metodología se basa en la confrontación de los manuales de procedimientos contra la práctica diaria, detectando áreas donde la burocracia impide resultados tangibles. Además, el texto justifica la auditoría como una herramienta proactiva que fortalece la rendición de cuentas ante la ciudadanía. El diagnóstico no solo señala errores, sino que ofrece soluciones prácticas para modernizar la gestión administrativa en un entorno de alta sensibilidad social. Finalmente, el proyecto subraya que una administración impecable es el primer paso para lograr una verdadera readaptación social. Al sistematizar estos controles, se garantiza que cada peso invertido cumpla con su propósito institucional de forma ética y profesional.spaAdministración pública--Representación política--Gobierno municipal--Servicio civil--PueblaEstados financieros--Responsabilidad ministerial--Desarrollo institucionalAuditoría integral--Vigilancia técnica--Control internoAuditoria administrativa en la subdirección administrativa del centro de readaptación social del estado de PueblaTesis de licenciaturarestrictedAccessLAP1998 P5 A9