De la Peña Pirron, GustavoRamírez Solís, Martha Socorro2026-06-092026-06-092003https://hdl.handle.net/20.500.12371/32838El estudio organizacional y un diagnóstico procesal a una microempresa comercial y de servicios. El argumento central es que cualquier organismo social necesita evaluar su administración para corregir desviaciones y no volverse obsoleto, utilizando el desarrollo organizacional como una herramienta clave para la competitividad. El estudio emplea un enfoque de sistemas para analizar la planeación, organización, dirección y control, además de realizar un análisis FODA para entender la influencia del entorno. La estructura del trabajo se divide en cuatro capítulos: el primero presenta la teoría de la administración con enfoque de sistemas; el segundo detalla la metodología de la Auditoría Administrativa; el tercero se centra en el estudio de caso describiendo la misión y situación actual de la empresa; y el cuarto aplica la auditoría para presentar resultados, conclusiones y recomendaciones finales.spaAuditoría de gestión--Eficacia organizativa--Pequeñas empresas--Empresa mediana--Análisis de sistemasAnálisis--Diagnóstico procesal--Microempresa--Desarrollo organizacionalServicios de computo--FODA--MéxicoTesis de licenciaturarestrictedAccessLAP2003 R3 A5