Sayeg Rubio, ArturoFlores Piña, Gerardo Justino2026-04-132026-04-132001https://hdl.handle.net/20.500.12371/31930La motivación como el eje central de las relaciones obrero-patronales y el motor de la productividad. Plantea que, en el contexto actual de cambios culturales e individualismo, la capacitación y el adiestramiento (cuyos orígenes se remontan a los gremios de la Edad Media) son herramientas esenciales para desarrollar el potencial humano. Estos procesos no solo buscan reducir accidentes y optimizar recursos, sino también lograr que el trabajador se identifique con la empresa. Finalmente, destaca que una gerencia participativa debe comprender las necesidades conscientes y subconscientes del personal para predecir su comportamiento. Al integrar la motivación con la formación técnica, se logra un impacto directo y positivo en los estados financieros, permitiendo una toma de decisiones más acertada basada en el aumento real de la eficiencia.spaGestión del empleo--Gestión de personal--Motivación--NegociosMotivación--Público--PrivadaProductividad--Empresa--MéxicoTesinarestrictedAccessLAP2001 F5 A8