Sayeg Rubio, ArturoGarcía Juárez, Gabriela Paula2026-04-102026-04-101997https://hdl.handle.net/20.500.12371/31904Se expone que la pequeña industria en México enfrenta una crisis de rentabilidad porque sus precios no crecen al ritmo de sus costos, sumado a una grave falta de personal especializado en mercadotecnia. Esta carencia lleva a las empresas a fijar precios irracionales que las conducen a la quiebra, como ocurrió en Puebla durante la crisis de 1992. Para mitigar esto, en mayo de 1993 se decretó la creación de unidades productivas para fortalecer a las PyMEs mediante nuevos esquemas de comercialización, aunque el acceso a estos apoyos exige ahora estudios de mercado y políticas de precios formales. Mientras las pequeñas empresas invierten el 49.7% de sus utilidades en materia prima y se enfocan en el consumidor final (72%), las medianas destinan el 47.3% a maquinaria y equipo para otros mercados. En conclusión, ante la competencia extranjera, es vital que las empresas apliquen políticas de precios profesionales para que cada producto original tenga un precio que garantice su permanencia en el mercado.spa"Comercio--Negocios--Marketing--Precios--Costes industriales--Pequeñas empresas--Empresa medianaPolítica--Producto--RentabilidadPrecio--PYMES--México--PueblaTesis de licenciaturarestrictedAccessLAE1997 G3 E8