Ibáñez Juárez, Carlos Robertoibanez, carlos roberto; 0000-0002-2530-3345Campuzano Figueroa, Nantzin Xochiquetzal2025-09-082025-09-082025-02-17https://hdl.handle.net/20.500.12371/29401"Este texto explica cómo se va a implementar un sistema de mejora en la empresa Pentanova Systems S.A. de C.V. ubicado en Puebla, México. Con el fin de identificar el proceso de ventas y facilitarlo, debido a que esta empresa se dedica a proyectos de ingeniería y suministros de equipos para líneas de pintura y sistemas de transporte. Para la realización de este proyecto se necesitaron los nombres de algunos documentos los cuales son utilizados para tomar decisiones acerca de si se acepta el proyecto o no, además del procedimiento que se realiza para poder llevar a cabo la venta. Una vez analizados dichos procesos se propusieron diferentes soluciones para mejorar sus resultados".pdfspaINGENIERÍA Y TECNOLOGÍAComercio--Negocios--Ventas--Administración de ventasIndustrias--Administración industrial--Cambio organizacionalAdministración de venta--Estudio de casos--México--PueblaTesis de licenciaturaopenAccess