Alcázar Zamacona, José PabloALCAZAR ZAMACONA, JOSE PABLO; 374945Arellano Nava, Liliana2020-05-072020-05-072015-01https://hdl.handle.net/20.500.12371/6026"Existen empresas de tipo micro, pequeñas, medianas y grandes empresas, cuya clasificación en México está basada en función de las ventas anuales y el personal empleado. El caso de estudio en el que se basa la presente investigación es una microempresa familiar. Se estima que nueve de cada diez empresas en América Latina y México son familiares. Estas empresas tienen características peculiares que han sido plasmadas en modelos diseñados por algunos autores en los que se muestra gráficamente la sinergia entre empresa, familia y propiedad. Si las empresas familiares desean obtener mejores resultados, se recomienda que hagan uso de los beneficios de la planeación estratégica para evitar o disminuir la problemática que surge en este tipo de empresas, es por eso que se planteó el objetivo principal de la investigación que es diseñar la planeación estratégica de la empresa “Producciones Arcángel” ubicada en la Ciudad de Puebla, para lograr el crecimiento a través del análisis de su situación actual, la cual se conoce mediante el análisis e interpretación de los resultados obtenidos de la aplicación de los instrumentos de diagnóstico aplicado a la muestra, representada por los cinco integrantes de la microempresa familiar “Producciones Arcángel”.pdfspaCIENCIAS SOCIALESPequeñas y medianas empresas--México--Puebla--Estudio de casosEmpresas familiares--Estudio de casosEmpresas familiares--AdministraciónPlanificación estratégicaCambio organizacionalCapacidad empresarialTesis de maestríaopenAccess