Olvera Garcia, AlejandroBeiza Echeverria, Cristhian Orlando2025-04-072025-04-072009https://hdl.handle.net/20.500.12371/27333El objetivo de este trabajo es utilizar la filosofía kaizen para realizar mejoras en la línea de producción de fosfatizado para así ganar capacidad de producción y lograr manufacturar componentes que deben ser trasferidos de otras plantas. De esta forma, se lograría incrementar las ventas de la compañía por ende la rentabilidad de la misma. Parte integral de este trabajo es realizar las mejoras en la línea de fosfatizado con inversiones relativamente económicas, en corto plazo, que tengan un impacto directo en el aumento de capacidad de la línea sin afectar la calidad de las piezas producidas. A través de la filosofía Kaizen se pretende demostrar que el uso de esta filosofía en las empresa del ramo automotriz es un modelo de mejora continua que se debe llevar en este tipo de empresas para mantenerse competitivas en el mercado nacional e internacional. Para lo cual el Kaizen realizado en la línea de fosfatizado de una empresa manufacturera de discos de embragues es un excelente ejemplo para la implementación de esta filosofía en la industria.spaIndustrias--Uso del suelo--Mano de obra--Industrias y oficios especiales--Industrias manufactureras--Industrias de defensa--Industria armamentísticaTrabajo--Gestión--Gestión industrial--Productividad industrialIngenieria industrial--Empresas manufactureras de embraguesTesis de licenciaturarestrictedAccessIND09 B45