Martínez Méndez, RafaelaVera Muñoz, María Antonieta MonserratTorres Ávila, MarcosMARTINEZ MENDEZ, RAFAELA; 497779VERA MUNOZ, MARIA ANTONIETA MONSERRAT; 240697Laguna Cueto, Luis Eduardo2025-02-262025-02-262023-12https://hdl.handle.net/20.500.12371/26998“En todas las organizaciones cuentan en su plantilla con colaboradores denominados como millennials, estos representan mayor parte de la fuerza laboral donde cada vez va incrementando, este tipo de colaboradores tienen aspiraciones y metas diferentes a cualquier otra generación, por lo cual es importante comprenderlos para retener a esta fuerza laboral dentro de la organización y se sientan motivados al realizar su trabajo. El objetivo de la presente investigación es el identificar las causas principales por las cuales la generación millennial contantemente va rotando externamente de puesto, a fin de conocer sus expectativas y ayudar a disminuir la rotación de personal. Para ello se utilizó un estudio de caso en una empresa ubicada en la ciudad de Puebla de giro textil donde su principal fuerza laboral se centra en los millennials donde se permitió recabar la información a través de una entrevista a profundidad al encargado de reclutamiento y selección de personal de la organización para posteriormente proponer acciones de retención hacia esta generación de colaboradores como lo es una mejora en la entrevista de salida y unas políticas hacia los jefes directos”.pdfspaCIENCIAS SOCIALESIndustrias--Trabajo--Clases de trabajo--JóvenesGeneración milenial--EmpleoCapital humano--AdministraciónRetención de empleadosRelaciones intergeneracionalesTesis de maestríaCambio de empleoopenAccess