Almeida López, María del LourdesLópez Tequitlalpa, José AgustínSantos Cordero, Norma2026-03-092026-03-091998-02https://hdl.handle.net/20.500.12371/31690La dirección de personal ha evolucionado de ver a los individuos como simples recursos a considerarlos un factor humano esencial, donde la motivación y el liderazgo son claves para el éxito organizacional. Este trabajo analiza cómo la ejecución de planes, mediante una guía efectiva del grupo social, permite integrar de forma armónica el comportamiento humano en el ambiente laboral. Se plantean hipótesis sobre la falta de técnicas eficientes de dirección en las instituciones públicas y la necesidad de contar con métodos administrativos que faciliten la toma de decisiones oportunas. A través de cinco capítulos, la investigación explora desde la evolución histórica de la función ejecutiva y el rol teórico del gerente, hasta las técnicas de dirección y estímulo a los subalternos. También se profundiza en el arte de dirigir personas para alcanzar objetivos comunes, fortaleciendo el espíritu de equipo y la disciplina. Finalmente, se examina la delegación de funciones y los problemas de interacción entre quienes dirigen y quienes son dirigidos para ofrecer una panorámica completa de la dirección.spaGestión de personal--Administración de personal--Liderazgo--Comportamiento organizacionalCapacidad ejecutiva--Administración pública--Toma de decisiones--Coaching ejecutivoDelegación de autoridad--Capacidad ejecutiva--Disciplina laboral--Relaciones industrialesTesis de licenciaturarestrictedAccessLAP1998 A4 D5