Aguilar Huerta, Juan IsaíasMontiel Ventura, Jocelyn2023-04-212023-04-212022-11https://hdl.handle.net/20.500.12371/18262"En la presente investigación se propone realizar una aproximación teórica a nivel local, analizando los efectos de una empresa extranjera, con el fin de generar aportes a la construcción de un marco de referencia, analizando las estrategias de opresión y captura comunitaria, que permiten la apropiación del territorio bajo esquemas de coerción. La coerción ejercida por empresas pertenecientes a la industria minera, tienen un tipo de estrategia llamada “Responsabilidad Social Corporativa” (RSC), donde estas empresas tratan de representarse como socios con responsabilidad hacia la comunidad para el desarrollo con miras al crecimiento económico y acumulación de bienes. La investigación pretende ser crítica al estudiar la responsabilidad social corporativa como herramienta para que las empresas consigan sus fines en los territorios a explotar. Investigando a fondo las injusticias realizadas por las mineras de manera detallada y como parte de la documentación que requieren las comunidades para fortalecer sus procesos de resistencia. El acercamiento metodológico se realizó desde una crítica a la responsabilidad social corporativa, como estrategia coercitiva que genera una reciprocidad negativa asimétrica entre la comunidad y la empresa. Reconociendo que la economía se encuentra regulada por reglas tanto sociales como culturales, que poseen una identidad propia dependiendo del entorno social".pdfspaCIENCIAS SOCIALESRecursos naturales--MéxicoMinas y riquezas minerales--MéxicoIndustria minera--Aspectos socialesCapacidad empresarial socialResponsabilidad social de la empresaIndustria minera--Aspectos ambientalesTesis de maestríaopenAccess