Vázquez Juárez, PatriciaLuis Gatica, KathiaSolís Salazar, Rosa MaríaCruz Hernández, Ruth Itzel2024-04-122024-04-122023-12https://hdl.handle.net/20.500.12371/20350"Las empresas del sector agrícola son de gran relevancia para la economía de nuestro país, además de ser fundamentales para la seguridad alimentaria, generando así tanto productos como empleos. La mayoría de las empresas de este sector son microempresas o PYMES (Pequeñas y Medianas Empresas), por lo que en la mayoría tienden a tener deficiencias administrativas y financieras. El presente proyecto pretende proponer estrategias administrativas con la finalidad de buscar mayores rendimientos económicos y mejorar sus servicios con ayuda de su capital humano, está enfocado en una empresa de reciente creación del sector de servicios agrícolas, la cual se ha desarrollado por subsistencia y con poca planeación estratégica. Se propuso realizar una investigación exhaustiva respecto a sector interno de la impresa y el sector externo que influye en ésta, se realizó el análisis FODA, se definieron conceptos fundamentales a cubrir como son la misión, visión, políticas y valores del establecimiento; se analizaron datos administrativos, buscando puntos de debilidad, mejora y continuidad. Los resultados que se obtuvieron después de realizar la recaudación de datos y su análisis, fueron las propuestas de estrategias administrativas; incluyendo estrategias de competitividad en el sector y de mejora continua".pdfspaCIENCIAS SOCIALESPequeñas y medianas empresas--México--Estudio de casosIndustrias agrícolas--AdministraciónAdministración industrialControl de procesos industrialesInvestigación de mercadoCambio organizacionalEstrategias administrativas en empresas con servicios agrícolas (caso empresa BIOTAGRI S.A. de C.V.)Tesis de maestríaopenAccess