Ríos Fuentes, María TeresaJuárez Esteva, Jesús2026-02-132026-02-131996-01-20https://hdl.handle.net/20.500.12371/31388Esta investigación analiza a la CANACO Puebla como pieza clave en la representación y desarrollo de los sectores comercial y turístico locales. El estudio destaca que una organización planificada es la base fundamental para coordinar actividades y lograr un control equilibrado ante la competencia actual. Se identifica que la falta de planeación estratégica y de coordinación interna son retos que limitan la eficiencia de los servicios hacia sus agremiados. Asimismo, el texto subraya que la carencia de recursos financieros y técnicos dificulta la respuesta institucional ante las crecientes demandas sociales. La tesis propone el uso de la capacitación constante para elevar la calidad profesional de los prestadores de servicios y mejorar la competitividad. El objetivo central es dotar a la Cámara de instrumentos que impulsen la estabilidad económica y el bienestar social en el estado. El documento concluye que la integración de diversos grupos sociales es vital para superar la apatía y fortalecer el comercio poblano. Finalmente, el trabajo sirve como guía práctica para profesionalizar la dirección y asegurar que la institución cumpla con su misión de servicio.spaAdministración--Organismos empresariales--Sectores comercial y turístico--Servicios a agremiados--Competencia económica--Desarrollo regional--CANACO PueblaPlaneación estratégica--Gestión organizacional--Control de actividades--Coordinación internaCapacitación constante--Profesionalización directiva--Integración socialTesinarestrictedAccessLAP1996 J8 C3