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Planeación estratégica de una PYME caso práctico (Empresa Etimundo)
(2014-10) Flores Verdad Proal, Patricia
"“A lo largo de la de la historia, ha quedado demostrado que la Administración es un factor indispensable para que las empresas puedan desarrollarse y ser exitosas. Al ser estas un sistema abierto, se ven afectadas por los cambios que se dan en el ambiente externo; es por esto que existen numerosas escuelas y técnicas para poder implementar un sistema de planeación, organización, dirección y control en cualquier tipo de organización. La Planeación Estratégica es una técnica administrativa utilizada recurrentemente en la actualidad por los directivos de las grandes empresas para poder estudiar los constantes cambios que afectan a las organizaciones y que estas puedan aprovecharlos en lugar de verse afectadas por ellos. Este tipo de planeación es una herramienta de la gerencia estratégica, ya que consiste en buscar y determinar las ventajas competitivas de la empresa, para poder formular y poner en marcha estrategias que permitan aprovecharlas. La planeación estratégica se puede implementar en empresas de cualquier sector y tamaño, pero desafortunadamente se aplica en su mayoría en las grandes organizaciones y casi nunca en las MiPymes (Micro, pequeñas y medianas empresas."