Técnicas de planeación estrategica en una empresa de ingeniería ambiental sanitaria.
Date
1996-01
Authors
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Publisher
Benemérita Universidad Autonóma de Puebla
Abstract
Esta investigación plantea que la situación económica actual exige una mayor preparación profesional para optimizar los resultados en empresas de ingeniería ambiental. El estudio identifica que estas organizaciones enfrentan retos debido a un crecimiento natural que demanda una coordinación eficiente de actividades técnicas y administrativas. Se destaca que la carencia de control y planeación genera una desconexión entre las necesidades del sector sanitario y los recursos financieros o materiales disponibles. El texto subraya que la falta de autonomía y la apatía en la coordinación interna son factores negativos que deben superarse para lograr un mejor funcionamiento institucional. Asimismo, se enfatiza la necesidad de establecer políticas reales en la estructuración de costos operativos para evitar cargas financieras excesivas y asegurar la liquidez. La tesis propone el uso de técnicas de planeación estratégica como herramientas fundamentales para estabilizar la economía de la empresa y alcanzar metas sociales. El objetivo central es brindar un modelo de mando y supervisión que permita servir mejor a la comunidad y a la preservación del entorno. El documento concluye que una organización planificada es la base esencial para mantener un control equilibrado en todas las facetas de la ingeniería aplicada. Finalmente, se resalta que la capacitación constante del personal es vital para elevar la calidad académica y técnica de los servicios prestados. El trabajo busca profesionalizar la gestión administrativa para que estas empresas enfrenten con éxito la problemática social y ambiental contemporánea.