Planeación Estratégica en una empresa turística
| dc.audience | generalPublic | |
| dc.contributor.advisor | Nuñez Cabrera, Manuel | |
| dc.contributor.author | Sánchez Espinoza, Martina Guadalupe | |
| dc.contributor.committee | Carranza Moreno, Jaime | |
| dc.contributor.director | Andrade de la Vega, Sandra Liliana | |
| dc.coverage.place | Biblioteca Central 3er Piso | |
| dc.date.accessioned | 2026-06-15T16:10:31Z | |
| dc.date.available | 2026-06-15T16:10:31Z | |
| dc.date.issued | 1996-01 | |
| dc.description.abstract | La planeación estratégica es una herramienta importante para todas las empresas, que a medida que pasa el tiempo se ha venido perfeccionando al grado que en la actualidad todas las compañías del mundo requieren de esta técnica; ya que tanto los individuos como las organizaciones tienen la necesidad de planear para poder determinar y alcanzar los objetivos y metas. El propósito de este proyecto fue el de recopilar la esencia de los conocimientos necesarios acerca de la planeación estratégica a fin de aplicarlos adecuadamente a la empresa en estudio, y evitar que continúen existiendo ciertas deficiencias en la misma. Para ello, se pretende que una vez que se apruebe el modelo propuesto en este trabajo por los directivos de la empresa Teocalli, se aplique dicho modelo y describa los conceptos, ideas y procedimientos fundamentales a seguir para alcanzar el éxito deseado. Por consiguiente, se necesita de la dirección, ya que es el apoyo determinante para la planeación y la realización de la misma; no puede existir una planeación estratégica en una organización en la que el ejecutivo en jefe no le dé la importancia y el apoyo requerido, ya que la planeación tiende a crecer más en cuanto a su función y apoyar la gestión empresarial. Es por ello que la planeación estratégica es fundamental para la empresa turística, ya que es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr las metas y desarrolla planes; asimismo asegura la implantación de las estrategias que llega a obtener los fines buscados. Además, se espera que la guía turística, amén de todos los planteamientos propuestos en el caso práctico, se constituya como un documento útil para todo aquel que desee conocer información sobre las características de la ciudad de Puebla. | |
| dc.identifier.bibrecord | LAP96 S36p | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12371/32975 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Benemérita Universidad Autónoma de Puebla | |
| dc.rights.acces | restrictedAccess | |
| dc.subject.lcc | Industrias—Uso del suelo—Trabajo—Gestión—Gestión industrial—Planificación—Planificación empresarial—Toma de decisiones —Resolución de problemas —Comunicación en la gestión—Comunicación en las organizaciones—México—Puebla | |
| dc.subject.lcc | Historia y condiciones económicas—Planificación—Planificación empresarial—Efectividad organizacional—Desarrollo organizacional —Viajes y travesías—Los viajes y el Estado | |
| dc.subject.lcc | Planificación estratégica— Turismo | |
| dc.thesis.career | Licenciatura en Adminitración Pública y Gestión para el Desarrollo | |
| dc.thesis.degreediscipline | Área Económico Administrativa | |
| dc.thesis.degreegrantor | Facultad de Administración | |
| dc.thesis.degreetoobtain | Licenciado (a) en Administración Pública y Gestión para el Desarrollo | |
| dc.title | Planeación Estratégica en una empresa turística | |
| dc.type | Tesina | |
| dc.type.degree | Licenciatura |