Detección de las necesidades de capacitación y adiestramiento en la empresa Confecciones Santa Julia
| dc.audience | generalPublic | |
| dc.contributor.advisor | Nuñez Cabrera, Manuel | |
| dc.contributor.author | Sánchez Gutiérrez, Raúl | |
| dc.contributor.committee | Carranza Moreno, Jaime | |
| dc.coverage.place | Biblioteca Central 3er Piso | |
| dc.date.accessioned | 2026-06-15T16:04:30Z | |
| dc.date.available | 2026-06-15T16:04:30Z | |
| dc.date.issued | 1996-01 | |
| dc.description.abstract | Dentro de la empresa es importante en este momento la capacitación y el adiestramiento. Ya que, a partir de la apertura comercial con los países industrializados, la empresa mexicana está viviendo una revolución en el adiestramiento y capacitación del personal, con el fin de contar con un personal calificado para producir con calidad que les permita ser competitivas de acuerdo a las nuevas exigencias del mercado mundial. Logrando así su subsistencia y evitando al mismo tiempo su quiebra. La investigación mostrada se refiere precisamente a la capacitación y al adiestramiento del personal en la empresa Confecciones Santa Julia y está estructurada de la siguiente manera: En el primer capítulo se abarcan las generalidades de la empresa y su clasificación, así como de la administración general, la administración del personal y sus diversas denominaciones y, por último, la forma de cómo debe organizarse el departamento de personal. El segundo se compone del marco legal de la capacitación, que contiene los antecedentes de la capacitación y las leyes en las cuales se encuentran sustentadas. El tercero se refiere a la importancia de la educación en las organizaciones y la definición de algunos conceptos que tienen relación con la capacitación y adiestramiento. El cuarto está dedicado a la capacitación y adiestramiento y está integrado por la filosofía y concepto de la capacitación, concepto de adiestramiento, los objetivos de ambos, su división y enfoques, y su relación con el factor humano. El quinto capítulo se refiere al proceso administrativo de la capacitación con todas sus fases y a la administración de la capacitación. El sexto y último capítulo está dedicado al estudio de una pequeña empresa con el objeto de determinar las necesidades de capacitación de su personal. | |
| dc.identifier.bibrecord | LAP96 S36d | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12371/32974 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Benemérita Universidad Autónoma de Puebla | |
| dc.rights.acces | restrictedAccess | |
| dc.subject.lcc | Comercio—Negocios—Gestión del empleo—Tecnología — Ingeniería industrial — Sistemas de control gerencial—Fabricación—Gestión de la producción—Gestión de operaciones—Relaciones laborales—Industrias | |
| dc.subject.lcc | Efectividad organizacional—Cultura corporativa—Desarrollo organizacional—Productividad industrial—Educación con apoyo del empleador—Manufacturas—Industrias textiles | |
| dc.subject.lcc | Capacitación de los empleados—Gestión de personal | |
| dc.thesis.career | Licenciatura en Adminitración Pública y Gestión para el Desarrollo | |
| dc.thesis.degreediscipline | Área Económico Administrativa | |
| dc.thesis.degreegrantor | Facultad de Administración | |
| dc.thesis.degreetoobtain | Licenciado (a) en Administración Pública y Gestión para el Desarrollo | |
| dc.title | Detección de las necesidades de capacitación y adiestramiento en la empresa Confecciones Santa Julia | |
| dc.type | Tesina | |
| dc.type.degree | Licenciatura |