El protocolo familiar como herramienta estratégica para la subsistencia de las empresas familiares: un caso de estudio

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dc.audiencegeneralPublices_MX
dc.contributorVera Muñoz, José Gerardo Serafín
dc.contributorMartínez Méndez, Rafaela
dc.contributorRojas Rivera, Luis
dc.contributor.advisorVERA MUÑOZ, JOSE GERARDO SERAFIN; 218615
dc.contributor.advisorMARTINEZ MENDEZ, RAFAELA; 497779
dc.contributor.authorUrrutia Cuen, Arturo
dc.date.accessioned2022-11-16T21:18:42Z
dc.date.available2022-11-16T21:18:42Z
dc.date.issued2022-08
dc.description.abstract"La mayoría de las empresas familiares, no obstante ser rentables, no pasan a la segunda generación. Esta problemática no es local o regional, sino global. Muchos estudios hablan de las causas de dicho problema; falta de profesionalización, falta de reglas entre familia y empresa y otros factores de igual manera relevantes. Frente a esta situación el enorme mundo de la administración y los negocios ha venido paulatinamente, creando una figura a manera de herramienta estratégica, que contrarresta dicha problemática: el Protocolo familiar. Así, el objetivo de este trabajo es brindar a la empresa familiar X un protocolo familiar con el fin de que perdure en el tiempo, pasando de una generación a otra. Para ello, se ha recurrido a un estudio de caso que aportará los elementos necesarios para analizar la problemática y llegar a algunas conclusiones significativas. Con un enfoque cualitativo basado en una entrevista semi guiada se trabajó un caso con la empresa familiar X. Los resultados obtenidos como resultado de esta investigación permiten afirmar que el Protocolo familiar contribuye de manera notable a que las empresas familiares subsistan al pasar de una generación a otra".es_MX
dc.folio20220920152345-0846-Tes_MX
dc.formatpdfes_MX
dc.identificator5es_MX
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12371/16912
dc.language.isospaes_MX
dc.matricula.creator220470362es_MX
dc.publisherBenemérita Universidad Autónoma de Pueblaes_MX
dc.rights.accesopenAccesses_MX
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.subject.classificationCIENCIAS SOCIALESes_MX
dc.subject.lccPequeñas y medianas empresas--México--Puebla--Estudio de casoses_MX
dc.subject.lccEmpresas familiares--Administraciónes_MX
dc.subject.lccGobierno corporativoes_MX
dc.subject.lccEjecutivos--Relaciones familiareses_MX
dc.subject.lccComunicación en las organizacioneses_MX
dc.subject.lccComunicación en las familiases_MX
dc.thesis.careerMaestria en Gestión Organizacionales_MX
dc.thesis.degreedisciplineÁrea Económico Administrativaes_MX
dc.thesis.degreegrantorFacultad de Contaduría Públicaes_MX
dc.thesis.degreetoobtainMaestrro(a) en Gestión Organizacionales_MX
dc.titleEl protocolo familiar como herramienta estratégica para la subsistencia de las empresas familiares: un caso de estudioes_MX
dc.typeTesis de maestríaes_MX
dc.type.conacytmasterThesises_MX
dc.type.degreeMaestríaes_MX
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