Proyecto de mejora continua en la atención del recién nacido para la detección de insuficiencia respiratoria
Date
2025-11
Authors
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Publisher
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
Abstract
"El proyecto de mejora continua es una iniciativa que busca corregir de manera gradual los procesos, productos o áreas de una organización. Aproximadamente el 10% de los recién nacidos requieren cierta asistencia para comenzar a respirar al nacer; menos del 1% necesita importantes medidas de reanimación para sobrevivir. Utilizar la escala de Silverman y Anderson para la detección precoz de problemas respiratorios en el recién nacido y saber medir los cinco parámetros clínicos y puntuarlos adecuadamente, es vital para la intervención temprana y el tratamiento adecuado. El proyecto de mejora en el área de cunas y la unidad de cuidados intensivos neonatales (UCIN) que son servicios que se encuentran juntos en el hospital Christus Muguerza Hospital Betania; se diseña con base en las áreas de oportunidad identificadas aplicando el FODA y la matriz de estrategias CAME. La ejecución del proyecto consistió en un pilotaje donde se aplicó un cuestionario antes de iniciar la capacitación, encontrando deficiencia en el conocimiento de la escala de Silverman y Anderson y el Apgar; los parámetros a evaluar; al igual que cómo interpretar la escala y las etapas del proceso enfermero. Al término de la capacitación se obtuvo un aumento del conocimiento en todos los parámetros mencionados. Se concluye que el proyecto de mejora utilizando la capacitación, pudo abordar las áreas de oportunidad detectadas, obteniéndose resultados favorables para mejorar el cuidado otorgado".
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