Capacitación y adiestramiento en la pequeña y mediana empresa (VEPIMCA, S.A. de C.V.)

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dc.audiencegeneralPublic
dc.contributor.advisorOrtíz Luviano, Rafael
dc.contributor.authorReyes Juárez, Rogelio
dc.coverage.placeBiblioteca Central 3er. piso
dc.date.accessioned2026-05-19T22:26:07Z
dc.date.available2026-05-19T22:26:07Z
dc.date.issued1996
dc.description.abstractEn el México actual tiene vital importancia, sobre todo en la pequeña y mediana empresa, la capacitación y el adiestramiento, porque dichas empresas en este momento de crisis se están jugando su subsistencia. La capacitación y el adiestramiento contribuyen al desarrollo de las cualidades de los Recursos Humanos, y estos, bien capacitados, serán para su empresa un sostén importante al darle mayor calidad a los productos y poder competir con mejores resultados en el mercado nacional. La investigación se basa en una pequeña empresa llamada VEPIMCA, S.A. DE C.V., observando y analizando cómo estaba la capacitación en dicha empresa. Queda estructurada de la siguiente manera: En el primer capítulo, abordé el aspecto legal de la capacitación, tomando como base la Ley Federal del Trabajo y la Ley Orgánica de la Administración Pública. En el segundo capítulo, expuse todos los conceptos básicos que se relacionan con el entrenamiento, capacitación, adiestramiento y principios del aprendizaje. En el capítulo tercero, traté los procedimientos y las técnicas que se consideran más adecuadas para la determinación de las necesidades de capacitación y adiestramiento. En el capítulo cuarto, expongo con todo detenimiento cómo se debe elaborar un programa de capacitación y adiestramiento. En el capítulo quinto, me refiero a los instructores, que en última instancia son los que ejecutan en sesiones planeadas los programas de capacitación y adiestramiento. En el capítulo sexto, describí las fórmulas más adecuadas que se pueden utilizar en la evaluación y el seguimiento de dichos programas. En el capítulo séptimo, expongo la investigación de campo realizada en la empresa VEPIMCA, S.A. DE C.V., terminando con una serie de conclusiones y propuestas.
dc.identifier.bibrecordLAP1996 R4 C3
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12371/32431
dc.language.isospa
dc.publisherBenemérita Universidad Autónoma de Puebla
dc.rights.accesrestrictedAccess
dc.subject.lccCapacitación—Adiestramiento—Administración de recursos humanos—Desarrollo organizacional—Productividad empresarial—Comercio—Negocios—Gestión de personal—Gestión del empleo—México
dc.subject.lccCapacitación y adiestramiento — Comercio—Negocios—Gestión de personal — Gestión del capital humano—Diagnóstico de necesidades de capacitación—Programas de entrenamiento — Planificación—Evaluación de desempeño—Seguimiento del desempeño—Competitividad empresarial—Crisis económica
dc.subject.lccCapacitación en negocios y comercio
dc.thesis.careerLicenciatura en Adminitración Pública y Gestión para el Desarrollo
dc.thesis.degreedisciplineÁrea Económico Administrativa
dc.thesis.degreegrantorFacultad de Administración
dc.thesis.degreetoobtainLicenciado (a) en Administración Pública y Gestión para el Desarrollo
dc.titleCapacitación y adiestramiento en la pequeña y mediana empresa (VEPIMCA, S.A. de C.V.)
dc.typeTesis de licenciatura
dc.type.degreeLicenciatura
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